单增强谈农旅

　　中小型企业不花大钱也能盘活农旅项目？

　　这些年接触了很多三四线城市想要开发农旅项目的中小型企业，包括农业企业、房地产等。他们很有情怀和热情想要在自己家乡把项目搞起来，造福一方百姓，但又局限在缺少资金的环节而没有大动作。单增强认为，中小型企业不必花大价钱也能盘活一个农旅项目。如何做？一起来了解下吧！

　　 01 中小型企业的优劣势！

　　优势 这些中小型企业基本都是在本地深耕产业多年，为了做强做大农业产业、或是为了转型升级等因素，从而想要搞农旅项目。其具有先天的优势，一是与地方政府打交道也有多年，有一定的关系在；二是企业品牌在当地有一定知名度和影响力，特别是农业企业在发展过程中帮扶了不少在地农民增收致富。

　　因此，在前期整合土地资源，联合政府、其他企业、农民等各类主体等方面能节省不少成本。

　　劣势 一是资金短缺，勉强能筹够项目启动资金；二是没有方向指引，项目整体操盘能力差；三是项目整体运营经验和能力缺乏。

　　 02 如何不花大钱搞项目？

　　中小型企业开发农旅项目的劣势并不难解决，关键是看你有没有做好项目顶层设计和轻资产开发项目的思维。

　　1 做好顶层设计

　　解决发展问题 做好顶层设计就是做好项目的策划规划方案，描绘宏伟蓝图。其作用一是找到项目的核心竞争力，确定有高度的项目战略定位；二是系统性得搞清楚项目做什么、怎么做、怎么融资、怎么赚钱；三是便于向政府汇报立项，成为地方重点项目，给予政策资金支持和政策倾斜、获取建设用地指标等；四是让投资企业了解项目情况、潜力、风险等，增强其投资项目的兴趣和信心。

　　   给予发展指引 中小型企业在自身擅长的领域如鱼得水，但农旅项目的开发是一个系统性、复杂性的工程，需要整体性的方案指引发展。因此，不懂怎么发展农旅项目的中小型企业操盘手则可以根据顶层设计内容的指引，一步一个脚印走。

　　2 轻资产的思维

　　   中小型农旅项目只需有足够的启动资金做好前期工作，后续运用轻资产思维不花大价钱就能盘活农旅项目。具体有以下操作方法：

　　明确角色 明确自身企业是一个搭建农旅项目平台、根据方案指引统筹和推动项目全局发展的角色，说白了你就是这里的“房东”，想要做成什么样子、想要什么人入住，你根据方案指引内容，你说了算。

　　平台思维 搭建平台，引大家来“唱戏”，是需要企业自身是大品牌，有强大的号召力，这条中小型企业是行不通的。最优的法子是项目方案打动政府，成为地方/国家级重点项目，以政府给予的名号为背书去吸引项目主导产业上中下游的企业和人才入驻。你需要做的是获取政策资金做好项目内的生产、生活、生态等配套基础设施，并在项目内做自己擅长的事情，通过各类企业的集聚发挥规模效益，带动主导产业提质升级，也能促进自身企业的发展。

　　共享思维 在宏观层面是集合政府、企业、农民等各主体打造命运共同体，从而共享资源、信息、技术、资金、利益等，实现共同发展。在微观层面其实就是“羊毛出在羊身上”，既然项目最终是为了服务目标消费者，那就可以采取众筹、共享等模式，按照目标消费者需求去建设，从而获取项目子产品的建设资金，但这种模式比较适合在城市郊区的项目。

　　总之单增强认为，开发农旅项目缺的并不是钱，缺的是积极去干这件事的人，不管是政府亦或是投资企业，看到有好的项目必定会积极支持和投资。因此，如果地方中小型企业有开发农旅项目的想法，就要积极去干，并以开放的心态广邀专业人士、产业企业、投资企业等助力项目发展。