潞安司马煤业公司综掘一队密织四季度“安全生产网”

　　进入四季度之后，司马煤业公司综掘一队从国内省内安全生产形势出发，着手人员、培训、装备三方面做安全部署，围绕“起点预防、要点监管、重点实施”做安全文章，密织安全生产网，时刻保持安全高压态势，助力企业改革工作平稳度过。

　　以人为本，提升全员安全责任意识。结合该公司《强化四季度安全管理特别规定》和《特殊时期安全管理补充规定》提出的要求，该队组坚持以人为本，突出“零三违”、“零事故”管理要点。根据实际对安全事故预防、井下违章作业管理办法、班组竞赛考评奖励办法等进行了全面修订，重点提出了因个人违章造成的生产事故、井下班组管理出现的违章指挥、违章作业行为，给予从重考核，对于主动制止“三违”作业行为的人员给予相应奖励的管理办法，通过奖惩分明的办法进一步提高了员工的安全责任意识。

　　培训为重，完善队组安全管理网络。结合近期严峻的安全生产实际，该队组提前部署安全培训计划，有针对性地提出“培训全覆盖，安全无漏洞、管理无死角”培训学习方针，对地面装卸料作业、井下掘进生产等各环节可能存在的突出问题有针对性地进行专项培训，尤其加强对非常规作业环节的安全监管。针对近期1115工作面切眼架设大板棚及设备回撤的工作实际，在班前会、安全例会上组织全员学习了架设单体柱的基础知识要领，对可能出现的倒棚、空顶等问题进行超前预控，有效掐灭了特殊时期安全事故发生的苗头。

　　装备为要，创优井下安全生产环境。为了消除井下设备的不安全状态，真正为职工人身安全保驾护航。该队组通过人员包机、跟班巡查、现场评估等手段，先是督促皮带司机、局扇司机、跟班电工交接班时确认各自负责设备的完好情况，然后由当班跟班队干、班组长现场二次巡查机电设备安全状况，在此双重保护的基础上，队组安全管理人员不定时现场评估设备是否带病运行，现场督促整改，将设备检修维护工作做到了实处，有效保证了作业人员的安全性。

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