单增强:最愚蠢营销,低价竞争!

来源:百度    作者:朱拯    人气:    发布时间:2021-02-26    

  单增强:最愚蠢营销,低价竞争!

  低价竞争:饿死了同行、却累死了自己、坑死了客户!

  近年来,非常多的外贸企业“倒闭”、“关停”、“破产”、“拖欠工资”、“业绩下滑”、“亏损”等消息动摇人心。由于国内产能过剩严重,很多企业要么没生意,要么靠低利润走量维持生存。除了外部环境,内在的恶性竞争也在吞噬制造业的好光景。为了维系客户、保证有生意可做,一些企业不惜以“保本”姿态卖货,加重了更多中小工厂倒闭的风险。

  “价格多低的生意都有人做!”现在看来,比“倒闭潮”更可怕的是“低价竞争”。

  在买卖市场里,买东西嘛,当然要挑便宜的买,可关键的问题却是,在客户无法对产品质量进行鉴别的情况下,卖家无底线的经营,最终扰乱了市场,出现了饿死了同行,却累死了自己,坑死了客户的极端现象。

  饿死同行

  很多的外贸企业因为产品同质化严重,除了价格没有其他竞争力,大多时候为了接单,在采购商询盘时,不断地报出比同行更低的价格,虽然最终拿到了订单,饿死了同行,但也把自己推向的价格战的深渊。

  累死自己

  厂家毛利率控制在20%左右属于正常范围,可实际上有的厂家为了有生意做,毛利率5%也在接,有的2%,甚至更低。接到单了,当然高兴,小作坊热火朝天日夜不停地赶着工期,天天忙着安排发货。

  在这看似繁荣的背后,厂家的日子真的好过吗?到年底一算账,除去员工工资,房租费,水电费,市场推广费,货运费,卫生费,网络费,加上各类罚款,唉,辛辛苦苦干一年,到头来就剩下三瓜两枣,还不如给别人打工赚的多,何苦呢?

  坑死客户

  越来越多的企业负责人抱怨,低价竞争已经扰乱了正常的行业秩序。“不管什么样的产品,总有更低价格的产品出现。不管采购商给出的价格有多低,总有人会接单。有一句行话叫“买的永远没有卖的精”,不是内行人永远不知道这行业这水有多深。从生产的角度来看,这样的价格根本无法保证利润率,如果他们能做,那也肯定是在原材料和工艺上偷工减料了。”

  买家最初以为占了个大便宜,殊不知原材料成本上涨严重,各方面成本居高不下,这么低的价格能买来什么样的高质量的产品呢?最终发现产品质量不及预期,厂商与采购商、最终消费者都吃亏。

  长此以往,行业的健康发展势必受到威胁,中国制造的影响力一定会越来越下降。

  消费升级,物美价廉失去未来

  在当今中国,各类成本越来越高,面对这个冲击,如果中国的企业不提升产品和品牌的竞争力,提高附加值,倘若不能推出优质、有竞争力的产品,就如任正非所说,将失去未来战略竞争力。

  低价竞争意味着企业不会有充足的资金投入研发、设计、制造,缺乏了研发、设计,企业就会在产业链关键环节失去竞争力,就会影响产品的品质和质量,就会在消费者心中形成恶劣印象,就会继续拉低中国制造的形象,把消费者逼到采购国外产品。

  近年来,国家频繁提及的“供给侧”调整,强化在供给侧发力,也正是针对这一趋势做出的高瞻远瞩的对策,国家将在供给侧改革发力,以增品种、提品质、创品牌为主线,开展改善消费品供给专项行动,促进轻工、纺织、食品、医药、智能硬件等产业创新发展。

  抢别人的单,断自己的路!

  曾经有一个业务员问老板:“市场上有一个小厂,价格很低,很难对付,怎么办?”

  老板反问道:“既然这家厂这么厉害,为什么一直是家小厂,而我们却是大厂呢?”

  实际上,低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色,成事不足,败事有余。在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。

  因为,没有利润的支撑,哪来的售后服务和不断的创新!

  服务与品质的前提是利润,利润空间可以被挤压,但不能消失,否则连同利润一起消失的还有品质与服务。

  “抢别人的单,断自己的路!”以低价接单的企业只看重眼前利益,看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。

  过度价格战,低价竞争,不仅损害同行、累死自己、坑死消费者,损害中国的产业链,更损害中国商业的未来。

  作为中国民企、中国科技领军企业的华为之所以持续巨大成功,就是因为华为走到今天,一心一意提供好产品。为此,几十年如一日,每年都拿出巨额资金搞研发。过去十年,华为累积投入2400亿元搞研发,17万员工中研发人员的比例高达45%。华为在全球设立16个研发中心,31个联合创新中心,加入170多个彼岸准组织和开源组织。截止2015年12月3日,华为累计获得专利授权50337件。全世界第一流的数学家、物理学家、化学家纷纷聚集在华为。

  而早在1998年,制定《华为基本法》时,任正非就提出:

  他表示“我们决不能为了降低成本,忽略质量,否则那是自杀,或杀人。搞死自己是自杀,把大家都搞死了,是杀人。”

  他表示:

  “我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比、有效的服务,来满足顾客日益增长的需要。质量才是我们的自尊心!

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