“千方百计把市场主体保护好,激发市场主体活力,推动企业发挥更大作用实现更大发展,为经济发展积蓄基本力量”。为了贯彻落实7月21日企业家座谈会精神,在疫情影响下保护好企业,激发市场主体活力,推进企业健康快速发展,中油溢家集团上下一心,坚定信念,迎难而上,用行动续写企业发展新篇章。

创新思维,以保护市场主体的姿态来保护企业,用企业的大未来指导企业大发展。思维创新,就是要破除以往的固定的陈旧的思想观念,破解制约企业发展的深层次思想问题,真正树立与企业发展同步同频的思想理念。创业初期,企业为了快速发展,坚持“有情有义”,不断“让利与人”。

但是随着企业的不断壮大,原有的合作模式和思维模式已经随之改变。溢家通过宣传教育培训等方式引导大家以主人翁的身份思考问题处理问题,做到与企业同呼吸共命运一条心。尤其在形势比较严峻复杂,思想困惑疑虑比较多的情况下,企业更加注意用新思维来统揽全局,提振信心,努力引导大家以保护市场主体的姿态保护好自己的企业。

强化责任,确保企业战胜疫情度过难关,确保企业发展目标任务落实到位。分工明确,责任到人,是企业高效运行的关键要素。越是在企业改革发展的关键时期,越是要明确分工落实责任把企业各项任务落到实处。

当前,企业股改工作正在争分夺秒做好股改调研,制定股改方案,确保股改成功落地。市场工作正在以提振信心为抓手,积极做好市场推动工作,让更多的人品好,资源好,实力强的企业家进入溢家共谋发展。油田开发生产一直坚持抓好增产增效,不断向技术要效益,向管理要效益,进一步做大做实溢家石油产业基础。企业各部门各分部都在市场推动,改制准备,队伍稳定,企业宣传等方面积极努力开展工作。企业上下也都在为恢复市场信心,打好市场翻身仗贡献力量。

谋划新局,全力推进企业在新的平台上实现可持续发展。“大疫当前,百业艰难,但危中有机,唯创新者胜”。在困难和挑战面前,只有敢于亮剑,善于作为,敢于育新机开新局,才是对企业最好的保护。当前溢家集团正在组织实施“四大工程”。

一是“人才引进工程”,在拥有顶尖石油专家技术团队,顶尖金融专家团队的基础上,继续引进股改工作专家团队,市场工作专家团队和国际化现代化企业管理团队,为中油溢家做大做强储备顶尖人才。

二是“市场拓展工程”,在已经拥有200个投资规模较大的企业家共谋发展的基础上,在全国各地建立一定数量的市场分支机构,为溢家的新一轮发展提供更加广阔的市场空间。