(第三期)【HR周末充电站】快速晋升

人力资源管理工作坊

炎热夏日,抵挡不住对知识的狂热追求,2019年6月22日周六,在北京市海淀区苏州街3号大恒科技大厦南座5层,火热的第三期[HR周末充电站]终于开班啦,本次的课程是专门为HR们准备的-人力资源工作坊,现场老师授课方式多样化,与学员在课程中、案例中、现场实操过程中共同学习,共同进步,在知识的海洋中度过了一个完美的周六。

彼得.德鲁说过:“未来不可怕,可怕的是变化的未来,我们仍然沿用旧的逻辑。”是的,未来不可怕,可怕的是HR自己还是昨天的自己,没有变化;HR新手不可怕,可怕的是三年后还是新手的自己,没有长进;不懂不会不熟悉不可怕,可怕的是HR没有模板,没有方法;可怕的是没有可以“拿来即用/稍改即用”的高绩效落地工具。面对快速发展的当今时代,HR们在企业中该如何应对,如何成长呢?不用着急,今天的课程,将带领你一步一步走向工作巅峰。

“好课犹如美酒香,经时间珍藏,岁月精酿,会越发醇香”

课程,英文一词的词源,源于拉丁文中的currere,意味“跑道”。字典中的释义:课程是一种学习的历程,或课程是一系列的学业。在企业中,对问题的准确陈述部分决定了推荐的问题解决方案的有效程度。

课程一:王胜会老师——《课程开发与现场学员试讲工作坊》

如何开设课程,有理论,有实践。

课程在智慧职场中存在的价值与课程开发的三大误区

基于企业三大发展阶段的不同培训课程设计

课程起伏的标准设计:90208原则

如何开发一个互动游戏并建库(课程互动)

课程互动,使学员们体验了一把当讲师的感觉,在企业培训方式、培训课程的选择上有了更加清晰的认识。

“在团队管理、沟通协作、关系建立的过程上难免会存在这样或者那样的问题,当传统的沟通技巧与方法没有办法解决,当传统的培训没有办法起道支持作用的时候,教练式方式方法奖起到意想不到的作用和影响”

课程二:《教练技术:人际关系互动与领导力提升》

如何搞好人际关系,互动十足,影响深刻。

了解1个人际互动觉察工具

掌握识别4种人际风格的行为特质

获取3个沟通的锦囊

体验教练式培训的方式发法

互动学习现场,学员们了解自身性格风格,掌握如何与4色人际进行交往。

“OKR是什么,为何如此受企业们的追爱,HR们又如何更好的进行OKR制定与实施呢?”

课程三:马宏涛老师:《OKR实操演练工作坊》,理论与实践并行。

全面认识OKR

OKR与KPI如何区分

OKR是否绩效考核工具

OKR的设计流程

OKR执行流程

OKR模板与工具分享

公司实施OKR的关键成功要素

在老师的带领下,学员们对OKR有了一个全面的了解,案例分享,现场实操,对OPR的制定有了全新的认识。

“作为管理者,您和您的团队都很忙,忙到点上了吗?员工主动性差,队伍不好带,家长式管理,是不是让您操碎了心?绩效面谈,总有员工不认可评估结果,又是一场耗心费力的风暴是不是很累呢?面对谈绩效色变,又该如何应对呢”

课程四:丁然老师—《绩效目标设定工作坊》现场互动,逐步了解怎样正确制定绩效目标。

从目标看战略,你get到老板的点了吗

四大标准让绩效衡量不在犯难

五大原则,为绩效目标保驾护航

六大步骤,让设定绩效目标稳扎稳打,步步为营

和员工达成一致,好的开头等于成功的一半

课程干货满满,游戏辅助,角色扮演,让大家在一片轻松的氛围中学习到如何制定让企业、员工满意的绩效考核目标。

【HR周末充电站】是一个人力资源管理的专家,各行各业各领域的大咖云集,是业余时间爱读书乐学习的学员,以及想进行资源链接的朋友们一个学习机会,交流平台、梦想落地社群!【HR周末充电站】只为更专业的你!

敬待【HR周末充电站】第四期,期待你的到来!