5月18日下午，余姚市颐和公益服务中心第二届理事会第三次会议在余姚公益场三楼会议室召开。本次会议应出席理事7人，实到6人，请假1人，监事会监事列席会议，会议由副理事长林根权主持。

齐国民理事长向理事会作《2025年1-4月份工作小结和2025年工作计划》报告。从志愿服务、创新发展、内部治理、文化为根等四个方面回顾小结过去4个月的工作情况。并表示，2025年将继续严格遵循理事会战略指引，秉承公益初心，实现资源多元联动，打造创新型公益新范式，全力构建一个立足社区、面向全市，创新驱动的现代型公益平台。

齐国民理事长强调，公益活动要创新，下步公益活动我们以健康讲座进社区，针对中老年人的身心健康进行讲座；还要法治教育进学校，对在校青少年学生进行法治讲座。

理事会成员对报告内容进行了认真审议。审议期间，各位理事积极建言，围绕年度计划和目标、资源整合及未来发展等多维度提出诸多建设性想法，助力颐和公益在公益路上行稳致远。

随后，会议审议并表决通过《2025年1-4月工作小结和2025年下半年工作计划》《新华在线网颐和公益特约宣传顾问续费》《理事长交通补贴》等事项。

监事会监事长洪悦先发表监事会意见，认为与会理事认真履行理事职责，行使理事权利，充分、慎重地讨论了《2025年1-4月工作小结和2025年下半年工作计划》《新华在线网颐和公益特约宣传顾问续费》《理事长交通补贴》等决议事项，并提出具体可行的意见和建议。此次理事会决议内容和程序符合法律法规和章程之规定，合法有效。

最后，理事长齐国民作总结发言。他对颐和公益今后的发展重声“创新发展、志愿服务、内部治理、文化为根‌”的发展理念，重点推进以下工作：

第一，‌以志愿服务为锚‌，效能导向。以战略目标统领全局，以效能提升检验成果，做好传统志愿服务，让每一份努力都能转化为显著的社会价值。

第二，‌以创新发展为擎‌，亮点赋能。积极探索创新公益模式，打破传统壁垒，以开放包容的态度，关爱青少年成长，通过亮点赋能，推动公益活动创新，提升团队执行效能。

第三，‌以内部治理为本‌，精进卓越。构建“内部治理”的公益平台，做好志愿者队伍的管理工作，精细台账，打造创新驱动的平台型新时代公益组织，夯实专业性根基、精细化运作，迎接颐和公益5A级考核。

第四，‌以文化为根，志愿协同。坚守公益初心，厚植文化根基。将公益初心深度融入每一个项目与行动中，让公益理念深入人心。同时，打造专业化的志愿服务长效化管理体系，构建区域公益生态圈，推动以文化为根的公益事业稳健前行。

会议在热烈的气氛中结束，大家一起合影留念。

作者：林根权

摄影：谢可达

编辑：毛凤君

审核：齐国民